東弘 Strategic Planning

いろいろ考すぎて迷想状態によくなります

アイデアとテリングを最初に設計します

例えば、高コストの激しい「血みどろ」の争いを繰り広げる既存の市場を「レッド・オーシャン」。競争者のいない新たな市場でまだ生まれていない、無限に広がる可能性を秘めた未知の市場空間を「ブルー・オーシャン」と名づけています。この「競争」とは無縁のブルー・オーシャンという新しい市場価値を創造し、ターゲットに高付加価値を提供するビックアイデアで、最大の効果を実現します。